新能源 EPC 是新能源工程中的一种模式。EPC 代表了 Engineering（工程）、Procurement（采购）及 Construction（施工），这种模式意味着所有新能源工程方面的事宜都由 EPC 承担。
在新能源行业中，EPC 公司所提供的服务涵盖了从新能源勘察到建造、以及设备部署等全过程。新能源 EPC 公司能够为客户提供全方位的“一站式”服务。
新能源 EPC 公司的职责
新能源 EPC 公司的职责包括：
新能源项目前期可行性研究和评估。
新能源项目方案设计和施工图纸设计。
新能源项目投标和合同签订。
新能源项目的现场管理和监督。
新能源项目的招标及实施项目。
新能源项目的投运和售后服务。
新能源 EPC 模式的优势
新能源 EPC 模式的优势非常明显，包括：
新能源 EPC 公司与供应商和制造商合作，确保原材料的良好质量和优质设备。
新能源 EPC 公司的服务相对全面，可以为客户提供从项目规划到项目管理一系列服务。
在新能源项目相关领域，新能源 EPC 公司具备较强的专业知识和技能。
新能源 EPC 公司有能力管理新能源项目中的各个方面，特别是在解决施工过程中的问题方面，具备专业技能和丰富经验。
新能源 EPC 模式的相关问题
新能源 EPC 模式使用广泛，但仍有以下几个问题：
1. 资费问题
新能源 EPC 公司根据项目情况来确定资费，但该模式下的合同费用变化使得很多客户担心会导致分歧。
2. 项目进程问题
新能源 EPC 公司只需要参与项目的三个环节：工程、采购、施工。而 EPC 的客户仍需要负责项目的管理，这使得项目的进度管理和监督更加困难。
3. 合同问题
在新能源 EPC 模式中，合同中需要包含详细的技术规范、质量标准、时间点和良好的领取条款，因此双方需要谨慎地审核合同条款。
4. 人才问题
在新能源 EPC 模式中，公司需要确保拥有足够多的专业技能人才，以确保新能源工程的顺利进行。
结论
新能源 EPC 模式是一种成熟的新能源项目执行模式，它为客户提供了全方位、一站式的服务，同时还具有环保、节能等优势。然而，客户需要对合同谨慎审核，在与 EPC 公司合作的过程中密切关注项目的进程和施工质量，以确保最终实现项目的顺利进行。
