对于一座核电厂，在负荷因子一定的情况下，建设成本是影响核电经济性的最主要因素，约占发电成本的 70%，因此控制工程造价对于提高核电厂的经济性具有决定性意义。
一般而言：设备购置费占建成价的 39%，是占比最大的一项费用；建筑安装工程费合计占比 28%，是占比第二大的费用；这两项费用之和即为工程费用，占到了建成价的 67%，是工程造价控制最应该关注的方面。另外，工程其他费和建设期贷款利息均占建成价的 15% 左右，对工程造价也有较大影响，尤其是建设期贷款利息，对工期非常敏感，在国内在建核电站普遍出现延期的情况下，应予以重点关注。
华龙一号与国内在建 AP1000、EPR 及二代加工程造价的对比情况可以看出，从各项费用占建成价比例来看，所有机型基本接近，但单位千瓦造价水平有较大差异。与同为三代机型的 AP1000 和 EPR 相比，华龙一号单位千瓦造价要低 10%～18%，说明华龙一号在三代核电项目中经济性具有竞争力。
因为相对于 AP1000 和 EPR，华龙一号是在中国核电三十年的设计、建造和运行经验的基础上研发的，应用能动与非能动相结合的设计理念，采用经过长期运行验证的核蒸汽供应系统与安全系统，以及成熟的设备制造和施工技术，供应链比较稳定，工期比较可控，导致其造价相对较低。
与国内二代加机型相比，华龙一号单位千瓦造价要高 30%，主要是由于华龙一号有更高的安全性要求及 60 年运行寿命期要求，这导致其设备管道数量增多、建构筑物体量增大以及材料标准提高，进而带来了设计、设备制造及建筑安装等成本的增加。
