很多企业都会不断对外宣称：员工是企业最重要的财富。这也是非常真切的事实。
没有优质的员工，企业根本无法开枝散叶，无法持续不断的业务精进。你哪怕是有再好的设备生产线，非常好的客户资源，员工这笔财富用不好就等于白搭。
当一家光伏企业有良好的谋略者与管理实施者，战略得当、精益求精的管理，再赶上类似“碳中和、碳达峰”这样百年一遇的超级大牛势，做好并不那么那么难。有一些状态更好的，是因为它找到了好员工，好的激励方法，并且真心为对方好。
哪种光伏公司，值得员工留下来，值得为它卖命干？我想需要具备几个条件：首先是良好的薪资待遇。老板可以说“我现在是创业公司，现在没什么钱。”这话没错，一开始马云有钱么？还不是 18 罗汉愿意陪着他。你要看到这家公司的发展潜力，特别是领导者的潜力，这个决定自己做了，就要给企业成长一定的时间，大家一同创造。
另一种情况是，对方已经一家不错的上市公司，它的薪酬体系和福利体系让你觉得足够满意，足够值得。更重要的是，当你成为它的核心成员后，在若干年的时间中它给你发股票。发股的行为，会让员工更有归属感、拥有未来幸福感。说心里话，那些长期给员工发股票的公司，老板的光环都要比别人大。因为他善待每一个对他好的人。这样的老板也会有很大的福报。
我们统计了十多年来 A 股光伏、储能领域给员工股权激励的企业，前前后后有 600 多次、涉及几百个企业、估计恩惠了十万以上的人。
当然，相比几百万的从业者来说，就算是十几万人也不是一个很大的数字，但也足够说明中国光伏企业在员工股权激励方面的工作，深入且持续的进行着。
这份供参考的统计，没有算上 H 股和美股新能源公司，它们上市过程中，在员工激励这部分也有做得出色的。
在给员工发股票的光伏上市公司中，近十年间次数非常多的样本是阳光电源。它在 2011 年 11 月上市，不久后就实行了核心人才的期权激励（上市前，公司高层也对部分员工做了分量不轻的股权激励）。十年来，曹仁贤领导下的这家企业总计发了 10 次股权激励，次数多、数据高。
隆基绿能、正泰电器、晶澳科技、协鑫集成、爱旭股份、特变电工、TCL 中环、天合光能、东方日升、上能电气、连城数控、固德威、锦浪科技、科华数据、中信博、晶科能源、亿晶光电、昱能科技等公司都在不断推进员工持股工作，同样值得点赞。
为什么说股权激励这么重要呢？因为它不是一个只面向高层的激励。哪怕你是一个普通的技术人才，你都有机会拿到这份激励。这种“少说多做”的企业文化，落在实处的激励，覆盖人群很多、涉及面很广，它们是真正为老百姓着想、对员工实现长效关怀的公司，意义非常重大。
更进一步说，当以技术为驱动力的新能源生产商，其业务升至一定层次后，创始人如何让更多与其一起努力的人分享到上市的成果，让相关利益方和伙伴共同协助来维护经营创业不易的公司，这样的领导者已具备“企业家”的素质之一。
话说回来，有的公司确实也有股权激励，但还没有实现上市。有的公司可能人比较多，你还没有拿到。是不是你就比那些被授予股权的人差么？当然不。一方面，不是每一份股权激励都可获得增值，股票的波动性还是非常非常大的。另一方面，个人工作经验的层层积累，同样十分弥足珍贵，甚至高于金钱。当你换到另一个赛道或者换到另一家公司中，很可能会有更好的发展。
（图片来源：veer 图库）
来源 / 能源一号
